在很多CNC精密機(jī)械加工廠的管理實(shí)踐中,很多的不規(guī)范現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,制約著CNC加工管理作用的實(shí)現(xiàn)。作為深圳CNC精密機(jī)械有限公司必須認(rèn)識(shí)到,CNC加工的管理是要完成組織目標(biāo)、增強(qiáng)效能、提高效率、降低成本、提升品質(zhì)等目的。CNC加工管理的基本職能有目標(biāo)、計(jì)劃、組織、指揮、溝通、服務(wù)、控制等,CNC精密機(jī)械加工廠的管理是通過“人”來做“事”的,勢(shì)必要改變?nèi)说挠^念,規(guī)范人的行為,統(tǒng)一人的目標(biāo)。
因此在CNC加工管理的過程中,CNC精密加工所依賴的對(duì)象“人”是被一定規(guī)則“限制”了,“人”就會(huì)感覺不舒服,甚至有抵觸情緒,會(huì)出現(xiàn)CNC加工管理效率不高的現(xiàn)象。同時(shí)由于很多CNC精密機(jī)械加工廠的管理能力有限,承擔(dān)管理工作的都是不合適的人,或者任何一項(xiàng)管理措施都實(shí)施不力。當(dāng)CNC加工管理沒有產(chǎn)生效益的時(shí)候,又會(huì)被加深錯(cuò)誤地認(rèn)為管理在CNC精密零件加工過程中是沒有用的,卻不知道用的人不合適、用的方法不合適或者執(zhí)行過程不合適。
在此,深圳CNC精密機(jī)械有限公司認(rèn)為,當(dāng)你否定一個(gè)CNC精密加工員工的價(jià)值的時(shí)候,同時(shí)要承認(rèn)這個(gè)員工會(huì)在CNC精密加工的其他地方獲得成功。在你否定一個(gè)CNC加工方法的價(jià)值的時(shí)候,同時(shí)要承認(rèn)其他很多CNC精密機(jī)械加工廠依靠這個(gè)方法獲得成功。CNC加工的管理不是萬能的,但是沒有管理的CNC加工卻是絕對(duì)不可取的。